《团队执行力》重新提取了ED2K链接,希望朋友们帮忙测源

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  • 片  名  《团队执行力》重新提取了ED2K链接,希望朋友们帮忙测源
  • 简  介  发行时间: 2006年对白语言: 普通话
  • 类  别  资料
  • 小  类  管理营销


  • 详细介绍简介: 讲师简介:
    陈永亮先生 现任广东省管理咨询协会副会长,重庆商会副会长,深圳市管理咨询行业协会副会长,聚成集团副董事长、总裁。著名团队执行力训练大师,毛泽东军事思想与企业管理研究专家,广东省96年度10大先进科技工作者,深圳专家委员会管理专家,2004年中国培训业两位杰出领袖之一,2004年广东培训业风云人物50人之一,2005年中国500名管理咨询知名专家,2006年中国企业文化基层建设先进个人,2006年中国十大品牌建设管理大师。陈永亮先生在世界著名的NIKE公司从技术员做起,直至进入中国区高级管理层,有十余年高层管理的实践经验。2003年,陈永亮实现从传统行业到培训业的成功跨位,短短三年时间把聚成公司从6个人发展到今天拥有2000多名员工、25家分公司、4家控股公司、服务企业超过20000家的集团公司。他是中国为数不多研究和传授团队执行力,同时将自己的企业做到全国行业第一名的实战型专家、企业家。  
    主讲课程:团队执行力
    培训收益:清晰团队执行不力的病因所在,找到对应解决方案。让团队服从、执行、感恩、凝聚。
    适合对象:企业全体乾部、员工;
    课程特色:实战;理论;幽默;激情
    课程简要:
    ※ 团队执行力的定义 ※ 团队建设的四个维度
    ※ 缺乏执行力的四个核心病因及表现症状 ※ 企业发展五道生死关
    ※ 团队共愿景的四道关 ※ 员工职业生涯规划解析
    ※ 沟通的三大原则及平台的建设 ※ 用人的四大原则
    ※ 能力问题表现出来的症状及解决方法 ※ 四类员工的“情景领导”
    ※ 执行流程不畅的六大病因 ※ 优化流程的十大步骤
    ※ 团队士气问题表现出来的症状 ※ 激励团队的八大方法
    ※ 激励员工的20种实操方法 ※ 企业文化的建设
    ※ 企业内“坏行为”与“犯错误”的表现症状
    申明:已通过安全检测
    杀毒软件:卡巴斯基互联网安全套装(6.0.2.621)
    病毒库发布日期:2007-5-18
    开源时间:除关机停电24小时在线分享
    供源服务器:随机
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精选评论

感谢楼主,唯一的遗憾就是没有完整的源,我下了两周了,一个完整的都没有下完!
沒源呀 全紅掛零了
没源了,下了多半了,怎么办?楼主施救!
施救啊!快给源啊!下了一周,都98%了,不给源就惨了!
[哪位朋友有源补充一下啊,快下完了,都98%了!
456没种啊,哪里可以补呢?